2025 年 8 月 3 日，以 “資源聯(lián)動?共創(chuàng)價值” 為主題的柯力集團 2025 年下半年規(guī)劃大會在寧波總部圓滿召開。集團中高層管理團隊及各控股子公司、參股公司總經(jīng)理或相關(guān)負責人齊聚一堂，會議以集團整體戰(zhàn)略為核心，立足集團資源融合視角，旨在強化集團內(nèi)部業(yè)務與資源的高效協(xié)同，凝聚合力、共生共榮，攜手邁向更高質(zhì)量的發(fā)展階段。

大會伊始，集團控股及參股公司相關(guān)負責人就 2025 年上半年公司整體運營情況及下半年發(fā)展規(guī)劃進行了全面匯報。匯報中，各公司不僅清晰呈現(xiàn)了經(jīng)營成果與未來目標，更圍繞集團化發(fā)展，系統(tǒng)總結(jié)了自身可對外輸出的優(yōu)勢資源，同時明確了需要集團協(xié)同支持的核心方向，為后續(xù)資源整合與協(xié)同聯(lián)動奠定了基礎。

隨后，集團核心管理團隊從多個關(guān)鍵維度展開工作梳理與規(guī)劃闡述。分別就創(chuàng)新研發(fā)、制造運營、財務管理、協(xié)同管理、集團業(yè)務、集團投資、質(zhì)量管理等板塊，詳細總結(jié)了上半年核心工作的完成情況，并對下半年的重點任務進行了部署。除此之外，團隊還從集團化管理的角度深入分析了各版塊在集團母子公司之間資源互相輸出的路徑，明確了集團化發(fā)展中可輸出的資源以及工作協(xié)同的具體方式，為打破資源壁壘、實現(xiàn)高效聯(lián)動提供了清晰思路。

最后，集團董事長兼總裁柯建東先生發(fā)表重要講話。他以集團整體戰(zhàn)略為核心，圍繞真實性、差異性、體系性、預防性、平臺性五大特性，深入闡述了集團化管理中的協(xié)同與監(jiān)管要點，進一步明確了集團母子公司在協(xié)同發(fā)展過程中的角色定位。柯總指明了集團投資變革的方向，明晰了集團業(yè)務開拓的路徑，并針對研發(fā)資源共享、制造運營優(yōu)化、人力資源與文化融合、財務審計強化、機器人傳感器研發(fā)和業(yè)務及生產(chǎn)制造推進、生態(tài)化建設、集團資本化等多個關(guān)鍵板塊的規(guī)劃進行了詳細部署。此外，他還結(jié)合各子公司的實際經(jīng)營情況，對下半年的核心發(fā)展方向作出了重要指示，最后強調(diào)集團上下必須聚力同心，以協(xié)同之力攻克難關(guān)、共創(chuàng)未來。

（柯力集團董事長兼總裁 柯建東）

此次下半年規(guī)劃大會的成功召開，為柯力集團及各子公司下半年的發(fā)展繪制了清晰藍圖，更強化了 “資源聯(lián)動?共創(chuàng)價值” 的發(fā)展共識。未來，柯力集團將以此次大會為指引，推動各項規(guī)劃落地見效，通過高效協(xié)同釋放集團整體優(yōu)勢，為實現(xiàn)更高層次的發(fā)展目標而不懈奮斗。